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社会保険の簡単な説明を英語にて記載しました。

外資系企業様向けに、社会保険の簡単な説明を英語にて記載しました。

親会社の担当者へさくっと説明するのに役立つと思います。

http://www.wakaba-tax.com/en/5-c-social-security/

詳細な説明はこちらになります。

http://www.wakaba-tax.com/en/eoutline/

 

外資系企業対応の税理士法人わかば

ご利用にあたって及び免責事項

http://www.wakaba-tax.com/?p=564

助成金情報:アウトドア自然保護基金

みなさん、おはようございます。

 

昨日は、町田商工会議所でミニセミナーの講師をしてきた

町田の税理士法人わかばです。

 

テーマは、いかに「会社に利益を残すか」ですが、

そのセミナー内容のひとつに助成金を貰う!

というものを入れておきました。

 

知っていなければ貰えない助成金。

今回は、「へーこんな助成金もあるんだ~」を紹介します。

 

 

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B-1 アウトドア自然保護基金

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▼概要

自然保護のために活動している環境団体に活動資金の援助をしています。

 

 

▼受給額

1件 10万円~50万円

 

 

▼受給例

(1) カラカネイトトンボを守る会

(2) 北海道の森と川を語る会

(3) 八ッ場ダムを考える会

(4) 宜野湾の美ら海を考える会

(5) 三島街道を復元する会

 

 

▼問合せ先・詳細

コンサベーション・アライアンス・ジャパン

http://www.ca-j.org/

 

町田の税理士法人わかばでは助成金メルマガを配信しております。

ご希望の方は、info@wakaba-tax.comまでご連絡下さい。

 

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相当美味しい!塚田農場 町田森野店さん

みなさん、こんばんは!

お酒が飲めない、町田の税理士法人わかばです(笑)

でも今回は塚田農場さん(居酒屋)に行ってきました!

なぜわざわざ?行ったかと言いますと、

税理士会町田支部の打ち上げが塚田農場で行われ、

そこで食べた料理が美味しかったからです!!

がっつり4人で行きましたが、

酒を飲んだのはゼロ(笑)

ただし、とことん食べてきました

(続きはこちらをご覧下さい)

http://blog.livedoor.jp/re_born_now-meal/archives/35662179.html

 

中小企業両立支援助成金(代替要員確保コース)

みなさん、おはようございます。

寒波が来ているようですね。。。。

この週末は三連休ですが、どうなってしまうのか・・・

 

考えただけでも寒くなりますが、1.5倍のヒートテックが出ているそうなので

対策して外にでようと思っている町田の税理士法人わかばです。

 

ちなみに3連休は、

友人の税理士事務所の餅食べる会に参加

TOEIC受験(税理士法人わかばは外資系のお客さまもいます!)

友人の税理士と社会保険労務士と、新規オープンクライアントのもつ屋さんでの会食

リアル脱出ゲームに初参加(今話題!?)

と予定が目白押しですので、朝5時起きで対応です!!

 

さて今回の本題です。

*———-

助成金は融資とは異なり、返済不要のお金をもらうことができますから上手に

利用しましょう。「雇用助成金」は支給条件に合致すれば受給できるもので、

社会保険労務士が申請代行をしています。

「財団法人助成金」は、ボランティア活動や社会福祉活動をしている団体

(NPO)等に支給され、財団の審査に合格した場合に受給できます。

 

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A-1 中小企業両立支援助成金(代替要員確保コース)

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▼概要

育児休業取得者の代替要員を確保し、かつ、育児休業取得者を原職等に復帰

させた事業主が受給できます。

▼受給額

対象人数×15万円

限度額 → 1事業主当たり1年度10人まで

▼主な受給要件

(1) 常時雇用する労働者数が300人以下であること

(2) 育児休業取得者の原職等への復帰について、労働協約又は就業規則に規定

していること。

(3) 育児休業取得者の代替要員を確保し、かつ、育児休業取得者を当該休業

終了後に原職等に復帰させていること。

▼問合せ先

「都道府県労働局」

http://www.mhlw.go.jp/general/sosiki/chihou/index.html

 

▼詳細説明サイト(PDF)

http://www.mhlw.go.jp/bunya/koyoukintou/ryouritsu01/dl/kosodate_tanjikanP11-16.pdf

 

 

拝啓 社長殿:2014年1月号:経営者の交代準備

1  経営者の高齢化
中小企業白書2013年版によれば、企業経営者の平均引退年齢は、製造業で従業員20人以下などの小規模事業者で概ね70歳、

製造業で従業員300人以下などの中規模企業では67歳です。

同白書のアンケート結果によれば、経営者の年齢が70歳以上になると、小規模事業者では約7割、

中規模企業で約5割の経営者が減益傾向(経常利益)にあると自ら認識されているようです。

 

2  経営者の交代準備の現状は・・・
同白書によれば、後継者が決まっていない企業の交代準備の対応状況は、次のとおりです。

 

準備を十分している

準備をある程度している

準備の程度が低レベル状況

後継者候補がいる企業

2.6%

30.1%

67.3%

後継者候補がいない企業

1.7%

13.8%

84.5%

後継者候補がいない企業の約8割強が準備不足の状況です。

ちなみに、準備の内容で最も多いのは「後継者の資質・能力の向上」であり、次は「後継者を支える人材を育成すること」でした。

3  後継者はやっぱり親族、でも最近は・・・
20年以上前の中規模企業の社長交代においては、その後継者の約9割が親族でしたが、ここ9年以内の社長交代の場合、親族割合は5割くらいに落ちています(同白書)。

中小企業基盤整備機構によれば、「少子高齢化社会の到来で、中小企業の事業承継問題が改めて重要な課題となっています。

従来、中小企業の事業承継は大半が経営者の子息等の親族内承継でしたが、近年、子供等の親族が承継をしない企業が顕著になりつつあり、

親族外承継の割合が増えてきています。」(2008年3月 事業承継に係る親族外承継に関する研究~親族外承継と事業承継に係るM&Aの実態)

と報告されており、近年、親族外承継が増加傾向にあるといえます。

4  交代の時期は必ず来る!その時期は・・・


交代の時期に関して現役経営者は、40歳代で交代した場合は約73%、50歳代で交代した場合は約57%が「ちょうど良き時期であった」と答えており(同白書)、

交代後の経営者世代では、40代~50代が交代の時機と考えられていることが分かります。

経営者がふさわしいと思う時期に実際の引き継ぎが出来るように、事業承継計画を作成し、実行していくことが必要です。

 

お見逃しなく!

 経営権(=議決権=株式)をどうするか。後継者が親族であれば相続税の問題となりますが、

親族以外が後継者となる場合、株式を移転させる際、譲渡側には税金の問題が、譲り受ける側には資金調達の問題があります。
 事業が人生そのものであると言われる経営者の引退のタイミングをどのようにすべきか、

経営交代後にどのような役割を担うか、重要な問題です。

 

ご利用にあたって及び免責事項

http://www.wakaba-tax.com/?p=564

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